东莞天机咨询全面系统工具包，为企业的系统建设解决方案

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东莞市天机企业管理咨询有限公司（简称天机咨询）是一家由华人导师马新星博士创建，主要从事企业管理信息研发，系统设计、贯标，系统流程辅导，及实施企业综合管理培训的管理咨询公司，产品主要包括企业全面管理工具包，企业一体化培训，企业战略规划和企业管理驻厂辅导等四大类。规避空洞的总裁干部励志式培训，给企业传授实用的工具和方法，是为中国民营企业提供管理系统解决方案的供应商。

目前“天机咨询”技术人才队伍庞大，专职讲师团队和技术团队近60余人，其中30多位拥有超过15年以上外资和民营企业职业经理人实战的履历背景。

东莞天机咨询企业全面系统工具包有1.0\2.0\3.0\4.0，为企业系统的建设解决方案，由马新星博士亲自主编，百位团队，10多年研发沉淀，参照工具包内容，轻松做出企业需要的整套方案，上千家企业亲身体验和反馈，强大的组织系统，快速建立长效机制，实用的工具方法，快速提升人员战斗力，我们坚持工具，流程，表单才是企业系统落地执行的核心，涵盖了组织系统建设的各大模块，提高管理成熟度，团队亲临企业作系统要点授课讲解和经典课件培训。
根据企业需求菜单，工具包1.0，2.0，3.0，4.0可以任意选择，这些工具包我们只一次性提供U盘电子档和顾问师驻厂进行工具包内容择要讲解，具体内容包括：
《企业整体管理规划报告书》
《企业整体落地执行规划书》
《现代化营销整体管理体系策划书》
《现代化生产管理体系策划书》
《员工手册》
《人事管控体系》
《培训管控体系》
《考勤管控体系》
《薪酬管控体系》
《绩效考核管控体系》
《劳动合同管控体系》
《会议管控体系》
《综合管理例会管控体系》
《门禁管控体系》
《全厂大会管控体系》
《员工评比管控体系》
《车辆管控体系》
《员工意见箱管控体系》
《员工访谈管控体系》
《员工活动管控体系》
《宿舍管控体系》
《饭堂管控体系》
《车间管控体系》
《办公室管控体系》
《5S管控体系》
《文件管控体系》
《员工工伤管控体系》
《消防安全管控体系》
《行政奖惩管控体系》
《业务薪酬体系策划》
《业务培训管控体系》
《业务考核管控体系》
《业务例会管控体系》
《客户出差管控体系》
《客户报销管控体系》
《业务报告管控体系》
《业务目标管控体系》
《客户档案管控体系》
《客户接待管控体系》
《销售合同管控体系》
《业务订单管控体系》
《业务数据管控体系》
《售后服务管控体系》
《老客户管控体系》
《回款管控体系》
《设计与开发管控体系》
《立项管控体系》
《图纸管控体系》
《物料编码管控体系》
《BOM管控体系》
《生产工艺管控体系》
《订单评审管控体系》
《生产计划管控体系》
《供应商合同管控体系》
《供应商评审和考核管控体系》
《采购管控管控体系》
《计划协调会管控体系》
《仓库管控体系》
《盘点管控体系》
《车间现场管控体系》
《生产设备管控体系》
《工具管控体系》
《生产日报管控体系》
《早会管控体系》
《进料检验管控体系》
《制程检验管控体系》
《成品检验管控体系》
《品质异常管控体系》
《不合格品管控体系》
《客诉管控体系》
《品质统计管控体系》
东莞天机咨询公司拥有一批扎根企业一线实践型咨询师，用他们丰富的项目经验给予企业针对辅导，驻厂陪同企业一起成长，成功为食品、家具家居、餐饮连锁、箱包皮具、服饰饰品、五金家电、电子电器、造纸印刷、机械制造、能源化工、房地产建筑、金属制造等行业有辅导，取得显著的效果，服务的企业有：广东亿龙新材科技、东莞锋业五金制品、东莞众度机械设备有限公司、广东通力程水电集团、东莞锦坤化工有限公司、东莞泓福集团、东莞市康达新能源科技有限公司、东莞市奕东电子科技有限公司、广州市白云清洁集团有限公司、东莞金河田实业有限公司
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