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东莞企业在线培训平台，企大云学习海量在线培训资源课程。传统的员工管理手段为何在管理新生代员工时会出现失灵。现在的问题是，是不是传统的员工管理手段失灵了，就应该抛弃它而另外采取一套全新的管理手段呢?我的回答是：大可不必。那么，究竟应怎么“管理”新生代员工呢?我们现在就来讨论这一问题。
在给出我的观点之前，我想问你一个问题：如果你驾驶一辆汽车去旅行，你的汽车在途中抛锚了，你会怎样办呢?我想你一定不会把那辆车抛弃，而选择徒步旅行或换一种交通工具。你多半会先检查看看你的车子为什么会抛锚，然后你会试图修好它。如果你也是这样想问题的，那么我要告诉你，你已经找到了管理新生代员工的正确思路。
正确的思路即是，发现传统的员工管理手段中究竟存在什么问题，然后针对问题寻找解决方案。我认为，传统的员工管理手段中存在的问题是：在管理的出发点上过分强调了企业的利益，然后又过分地强调了员工对企业意志的服从。其实，企业完全可以换一种思路来解决问题。
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