智通MBA学院工商管理硕士课程《营销之瓶颈突破》
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智通MBA学院工商管理硕士课程《营销之瓶颈突破》
1、授课老师：柳阳鸿 老师
2、授课地点：东莞市南城区智通人才市场C馆6楼（智通MBA学院）
3、参课对象：部门主管、经理、总监、副总、总经理等企业中高层管理人员
4、课程安排：
08：00~09：00 学员签到
09：00~10：30 正式上课时间
10：30~10：40 课间休息
10：40~12：00 正式上课时间
5、课程背景：
1、经济寒冬来袭，各行各业哀鸿一片；经济新常态下，中小企业如何突破瓶颈？
2、2016年，经济持续走低，市场萎缩，订单下滑，您做好准备了吗？
3、各行各业产能供远大于求，产品同质化严重，激烈残酷的市场竞争也在所难免！
4、如何识别营销关键瓶颈，制定营销策略，提升销售业绩，是关乎企业成败关键的一环！
5、如何制定有效营销战略，打造营销团队，改变以往粗犷式的营销模式，改变原始的营
销管理体系，是企业能否安全渡过经济寒冬关键的一环！
6、如何全面系统审视企业现有资源，找到撬动市场的杠杆，打造具有特核心竞争力的营
销平台体系，是当下所有企业都面临的共同课题！
6、课程目标：
1、您将找到企业营销业绩停滞不前的真正瓶颈与原因；
2、您将找到销量快速增长的密码，迅速提升企业销售业绩；
3、您将找到建设企业规范化营销管理体系的金钥匙；
4、营销面对面点拨您企业的营销瓶颈解决方案；
5、您将找到如何快速提升销售业绩的系统方法；
7、课程亮点
1．找到关键问题：理论+实战，帮助企业快速识别营销关键瓶颈；
2、找到突破方法：理论+实战，帮助企业快速制定业绩提升方案；
3、执行落地辅导：理论+实战，帮助企业快速制定落地执行方案；
8、课程大纲
部分：营销瓶颈七力分析
一、企业营销困惑
1、销售业绩停滞不前或严重下滑？
2、产品同质化严重，价格竞争激烈？
3、客户满意度降低，客户流失率加剧？
二、营销瓶颈识别分析
1、产品力瓶颈分析；
2、生产力瓶颈分析；
3、服务力瓶颈分析；
4、研发力瓶颈分析；
5、商战力瓶颈分析；
6、品牌力瓶颈分析；
7、定位力瓶颈分析；
三、营销瓶颈识别工具运用
1、瓶颈识别数据分析法；
2、经典案例分析
第二部分：销售瓶颈突破八式
1、式：聚焦法
2、第二式：二次法
3、第三式：流程法
4、第四式：黑手法
5、第五式：法
6、第六式：平台法
7、第七式：激励法
8、第八式：城墙法
满足条件者，可报名申请免费试听！
课程咨询热线：
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