深圳精益管理咨询在轮胎行业智能化的研究

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深圳精益管理咨询在轮胎行业智能化的研究

一、智能制造的关键技术
1、APS排产调度技术：基于遗传算法和分派原则相结合的调度算法，搭建智能排产的调度模型。合理分配资源。融合轮胎行业的自动物流、机器人、工艺模型，实现车间智能化物流排产，佳程序实现资源的大化利用，实现智能化管理。精益管理咨询公司哪家？找天行健准没错！

2、智能化服务：基于传感器和物联网，可以感知产品的状态，从而进行预防性维修维护，及时帮助客户更换备品备件，甚至可以通过了解产品运行的状态，还可以采集产品运营的大数据，辅助企业进行市场营销的决策。此外，企业通过开发面向客户服务的APP，也是一种智能服务的手段，推动企业由单一提供产品向提供智能化服务转变。

3、智能化的产品：轮胎行业的橡机设备具备智能化的能力，能够自动感知设备的状态，异常及时报警，能够自我调整和故障修复，产品的均一性和稳定性。

4、智能化生产线：软控提供一系列的自动化物流生产线，立体仓储系统，能够实现物流的自动化输送。建立柔性化的生产线，提率。

5、智能化集成技术：基于MES系统将自动化生产线和一大堆机器人进行集成。不仅生产过程应实现自动化、透明化、可视化、精益化，同时，产品检测、质量检验和分析、生产物流也应当与生产过程实现闭环集成。多个车间之间要实现信息共享、准时配送、协同作业。同时建立生产指挥中心，对整个工厂进行指挥和调度，及时发现和解决突发问题。对PLM、ERP、CRM、SCM和MES五大核心系统进行无缝集成。实现车间的精细化、智能化管理。

6、智能化研发：集成CAD/CAM/CAE/CAPP/ EDA等工具软件和PDM/PLM系统，实现仿真驱动设计；建立企业内部的通用件库，重用率不高；提升工程/制造/服务BOM的管理还不到位等等。

7、智能化管理：与移动应用、云计算和电子商务的结合。企业实现了全渠道营销，互联网系统与ERP系统的无缝集成，从而实现自动派单。业务流程管理（BPM）软件可以实现对业务流程进行建模，实现业务流程的可视化、模拟与优化，实现工厂的智能化管理。

8、智能化物流和供应链：制造企业内部的采购、生产、销售流程都伴随着物料的流动，物流自动化、自动化立体仓库、无人引导小车（AGV）、智能吊挂系统在制造企业和物流企业的物流中心、智能分拣系统、堆垛机器人、自动辊道系统的应用日趋普及。

9、智能化决策：集中分析企业在运营过程中产生的大量的数据。各个业务部门和业务系统产生的核心业务数据，将结构化的数据，运用BI（业务智能）技术进行多维度的分析和预测，企业可以应用这些数据提炼出企业的KPI，并与预设的目标进行对比，同时，对KPI进行层层分解，来对领导和员工进行考核。基于云服务实现移动BI，支持在智能手机和PAD上进行分析和应用。


天行健精益管理咨询基于橡胶企业的多年研发实施经验，以及基于自动物流技术、机器人技术、自动控制技术为轮胎行业搭建了一套解决方案，规划从原材料至成品立体仓储的综合方案，部分或者全部在行业内进行了推广，效果显著，提升了企业的运营效率，实现了精益生产管理。

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