合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期合作模式工程监理综合合作细则监理合作合作范围全国
工程监理业务工作方案
（一）项目承接阶段
市场调研与项目跟踪
成立的市场调研小组，关注水利工程建设市场动态，收集各地水利工程项目招标信息，包括项目规模、投资金额、建设单位、招标时间等。通过与相关部门、水利行业协会等建立良好沟通渠道，及时获取潜在项目信息。
项目准备阶段
组建监理项目团队
根据项目规模和特点，选派具有相应资质和丰富经验的总监理工程师。总监理工程师负责组建监理项目团队，团队成员应包括监理工程师、监理员、造价工程师、安全监理工程师等，确保人员配套、数量满足项目监理工作需要。
各监理工程师根据监理规划，针对工程的具体施工内容，编制监理实施细则。监理实施细则应详细阐述各工程的质量控制要点、检验方法、验收标准，以及进度、投资、安全等方面的控制措施和方法。监理实施细则应在相应工程施工前编制完成，并报总监理工程师审批。
施工准备阶段的监理工作
审查施工单位的资质和人员资格，包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员的资格证书和岗位证书。确保施工单位具备相应的施工能力和资格。
参与设计交底和图纸会审，组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程设计意图和技术要求。对图纸中存在的问题和疑问，及时与设计单位沟通，提出书面意见和建议，由设计单位进行答疑和修改。
检查施工现场的测量放线情况，复核施工单位的测量控制点和水准点，确保工程定位准确。对施工单位的测量成果进行审核，符合要求后方可同意施工单位进行下一道工序施工。
审查施工单位的材料、构配件和设备供应计划，对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收。检查产品合格证、质量检验报告等质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可用于工程施工。
施工过程监理阶段
质量控制
建立健全质量控制体系，明确质量控制目标和标准。通过巡视、旁站、平行检验等方式，对工程施工质量进行全过程、的监督检查。
对关键工序和重要部位进行旁站监理，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、预应力张拉等。旁站过程中，监理人员应详细记录施工过程，检查施工工艺是否符合规范要求，施工人员是否持证上岗，原材料和构配件是否合格等。发现问题及时要求施工单位整改，确保关键工序和重要部位的施工质量。
