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面向地区 |
监理单位提出审核意见，与施工单位进行沟通协调，施工单位根据审核意见对进度计划进行修改完善，直至监理单位审批通过。
（二）进度计划的跟踪与检查
根据偏差的大小和对总工期的影响程度，判断偏差的严重性。如果偏差较小，对总工期影响不大，可以通过调整周、月进度计划进行纠正；如果偏差较大，可能影响总工期，要采取更有力的措施进行调整。
监理组织机构及人员配备
监理组织机构：本项目监理机构采用总监理工程师负责制，设立总监理工程师办公室（简称总监办），下设若干驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。总监办负责整个项目的监理管理工作，对建设单位负责；驻地办负责其所辖施工标段的现场监理工作，接受总监办的领导和管理。
人员配备：根据本项目的工程规模、技术复杂程度和监理工作需要，配备以下监理人员：
总监理工程师：1 名，具有丰富的公路工程监理经验，持有交通运输部颁发的监理工程师资格证书，全面负责本项目的监理工作。
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