合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期合作模式工程监理综合合作细则监理合作
结论
市政工程设计业务涉及多个领域和复杂的技术要点，通过明确技术要点和制定科学合理的工作方案，加强团队建设与管理，实施有效的质量控制和风险管理措施，可以确保市政工程设计项目的顺利进行
组建投标文件编制团队，由经验丰富的监理工程师、造价工程师、商务人员等组成。根据招标文件要求，详细编制投标文件，包括监理大纲、监理人员配备计划、监理设施设备清单、投标报价等内容。
监理大纲是投标文件的核心部分，应针对项目特点，阐述监理工作的目标、范围、依据、方法、措施以及质量、进度、投资、安全等方面的控制要点。明确监理组织架构和人员职责分工，确保监理工作的开展。
施工准备阶段的监理工作
审查施工单位的资质和人员资格，包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员的资格证书和岗位证书。确保施工单位具备相应的施工能力和资格。
审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，审查施工方案的合理性、可行性、安全性，以及质量措施、进度措施、安全措施等内容。提出审查意见，要求施工单位进行修改完善，经总监理工程师批准后方可实施。
检查施工单位的现场质量管理体系、技术管理体系和质量体系是否健全，人员是否到位，制度是否完善。督促施工单位建立健全各项管理制度，确保施工现场管理有序。
参与设计交底和图纸会审，组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程设计意图和技术要求。对图纸中存在的问题和疑问，及时与设计单位沟通，提出书面意见和建议，由设计单位进行答疑和修改。
检查施工现场的测量放线情况，复核施工单位的测量控制点和水准点，确保工程定位准确。对施工单位的测量成果进行审核，符合要求后方可同意施工单位进行下一道工序施工。
审查施工单位的材料、构配件和设备供应计划，对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收。检查产品合格证、质量检验报告等质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可用于工程施工。
