服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询公司在质量管理的持续努力中，永远没有终点。我们始终在努力提高公司每位同仁的质量意识，采用各种技术手段提高生产水平，建立各种制度、流程来对质量的高度关注。我们认为，质量是一个基本的话题，也是一个永恒的话题，我们将继续在质量致胜的道路上，不断前行。
杭州博思绩效管理咨询针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的薪酬管理体系与考核方式，以系统构建企业的薪酬管理体系，将企业的经营目标同员工的利益和行为紧密联系起来。
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庞副秘书长呼吁中国企业同仇敌忾，抢抓机会，创新求变，朝长进步有限。若何面对新形式下的机会和应战。环保升级，环保复查力度，拜耳在中国倾销市局面对着严格应战，拜耳（中国）作物迷信事业部全球倾销经理赵龙为大年夜家具体引见了拜耳若何应对在供应链家当所面对的应战和机会。
我们为一间在华大型跨国公司设计薪酬体系时，其CEO要求将企业的全薪水平只定位在同行业的40分位。因为他们有非常好的海外工作培训轮换系统和内部晋升制度，以行业中偏低的薪酬定位，就足以达到吸引和保留人才的目的。东莞厂家推荐薪酬发展报告咨询公司
杭州博思企业管理咨询公司提供薪酬管理体系咨询服务,国内的薪酬管理咨询团队,专注为企业提架构供组织与绩效管理 薪酬管理、股权激励咨询 的管理咨询公司。
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