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重型立体货柜是基于自动立体货柜设备的基础上，针对实现板材、重型管材、重型模具置具、各类型材等超大型物件的管理而开发，可解决超大型件不好存储的问题，设备单个托盘载重从500KG至5000KG, 设备高度高可达25M,托盘宽度尺寸大可达10M，深度可达2M。
仓储管理通常是一个需要权衡的问题
确保有正确数量的库存，既要其安全、防止被盗，又要易于访问，所有这些都需要在一个紧凑的空间内完成。在咨询了业内后，我们提供了这些仓储佳实践，可改善仓库组织、空间利用率、生产效率和库存控制，从而提高您的仓储运营效率。我们为此而感到自豪。
定期检查 SKU 速度
有些SKU比其他SKU流动更快。持续检查SKU速度，根据SKU的流动速度变化（从快到慢或从慢到快）重新分配仓储位置。确保将快速流动的、经常访问的SKU存放在易于访问且符合人体工学的位置（通道末端齐腰的位置），考虑将拣选频率高的SKU作为套包存放在一起。
思考分拣与传递策略
订单周转箱从一个区域到另一个区域进行传送。拣货员只在自己的区域内补充SKU，完成后将订单周转箱传递至下一个区域。在通过后一个区域后，到达要发货的装运区。为了提高生产效率，将订单分拣到集装箱中，这样就可以贴上标签，直接放到卡车上。
通过平行分拣加快履单速度
拣货员被分配到一个特定的区域。每个区域同时从各自区域内分拣所需的SKU（平行分拣）。该区域的SKU被拣选出来后，会被送到整合区，在整合区内，每个区域的SKU结合起来形成订单。这种策略可以同时拣选更多的订单，从而加快订单的履行速度。
顺序分拣以提高生产效率
通过顺序分拣，可以减少行走时间，开辟出一条清晰的提率的路径。顺序分拣不需要拣货员在分拣区中穿梭或多次访问一个存储位置来完成订单。减少这种重复性的工作可以提高生产效率，减少不必要的行走。
