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推广为什么没客户？要业绩不是老板的错。晴柔呢来做事目的就是为了赚钱，不赚钱谁也不想吃饱了撑的，找几个人在那里看新闻玩游戏。钱都知道自己花，愿意分钱给别人是为了可以赚更多的钱。不是我现实，是这个社会现在的环境就是这么现实。所以要批评运营，引不来流量和访客就是你的错。没有销售额你就是罪魁祸首。企业不是慈善机构，要的是盈利。所以，我们做为运营的也好，推广的也吧，都要围绕准客户去做事，不能为了做事而做事，你耗得起你的老板耗不起。有几把刷子那就使出来，没几把刷子还是早早溜之大吉的好！
明明对面和我做一样的电商做得风生水起，而我招了一帮人做却亏的一滩糊涂！是不是运营推广没用？其实不然。做电商不仅仅是推广运营会做，还要老板给力。别人好吃好喝好伺候着，要啥有啥，你却既要马儿不吃草，又要马儿跑得快。舍不得花钱推广，对待自己公司的运营推广又是刻薄的不能再刻薄了。周扒皮看到你都怕，和你比他已经算是仁慈的了。这样的环境下，推广运营做不出来成绩是正常的。所以不要抱怨，先找原因，鼓励推广运营还要给一点激励政策，至少不能光为你赚钱，不为你花钱啊？
再就是运营推广为了应付老板的检查。匆忙上马，花架子是摆出来了，真功夫一点没露。付费推广的网站进去看不到东西，看到了也是一片垃圾。这样的付费推广不害死企业那就奇怪了！免费推广的老板要在首页看到自己的信息。运营推广就走捷径，让你很快看到效果，不过就如同昙花一现。看似艳丽，可以命不长。看看就没有了。排名上去了，内容没有跟上去，客户看了不满意，没有购买的欲望。平台察觉了作弊行为直接打入冷宫，从此深藏闺中无人知。就如同盖大厦一样，没有坚实的地基你还想着不会倒塌？倒塌只是早晚的事情。还是老老实实的做好自己的店铺，从图片处理到店铺装修再到关键词优化。同时做好自己企业文化推广，产品质量内部检测。要全部都跟上才行。做电商不是只是推广运营美工的事情。是全公司人的事情。而且一定是老板牵头。给与便利开通绿色通道。
上面说的都是大的方面。今后有机会和大家说说电商具体操作的问题。运营该从哪里入手？推广要做哪些准备？老板该如何规划企业的电商？企业发展电商流程应该如何制定？如何打造企业互联网品牌？为什么你的店铺不能够成为？这些要等有时间慢慢道来！
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