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酩悦香槟(Moêt & Chandon)
去年排名：8
品牌整体价值：下降12%，跌至42.8亿美元。
理由：尽管与曾经相比，不如当年风光，但是Moêt & Chandon仍是世界香槟品牌。
品牌背景：酩悦香槟属法国大的LVMH奢侈品集团所拥有，是世界上大的香槟酒生产厂。拥有260年酿酒传统的酩悦香槟，曾因法皇拿破仑的喜爱而赢得“香槟”的美誉。
卡地亚(Cartier)
去年排名：7
品牌整体价值：下降19%，跌至39.6亿美元。
理由：卡地亚由于销售额下降，从而影响其排名。卡地亚是瑞士历峰集团旗下品牌，据悉，卡地亚的店销售额和第三方零售商销售额均有下降，低于预期值。
品牌背景：卡地亚1847年创立于法国，曾被英王爱德华七世赞誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚，代表了、品位、财富、、坚贞和永恒，卡地亚不但是社会的表征外，也是见证永恒恋情的经典品牌。
.蒂芙尼(Tiffany & Co.)
去年排名：未
品牌整体价值：增加6%，升至23.8亿美元。
理由：虽然Tiffany & Co并未登上去年的榜单，但是该品牌由于2009年坚持不打折，因此也成为了品牌，而且品牌具有扩张亚洲和西欧的计划。
品牌背景：蒂芙尼，珠宝界的皇后，以钻石和银制品著称于世。蒂芙尼创建于1837年，刚开始是以银制餐具，在1851年推出了银制925装饰品而更加。蒂芙尼是美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而了近两个世纪
中国奢侈品市场与西方成熟市场相比的显著不同还体现在奢侈品的消费形态。在中国的奢侈品消费者中，一类是富有的消费者，他们喜欢避开人潮，追求个性化服务，经常光顾奢侈品零售商店，购买新、流行的产品，一般不会考虑价格问题。而更主要的消费群体是“透支"型奢侈品消费者，他们多为月薪数千元的白领上班族，其中以大、中型企业中高层的雇员为典型，他们会花上一整月工资甚至不惜透支来购买一件奢侈品，俗称“月光族"。中国市场一个有趣的现象是，只有一小部分雷达表是戴在真正的品牌目标消费者的手腕上，而大多数雷达表则是被成功的年轻人拥有，中国人在尚未完全满足基本生活需要(衣食住行)的时候，就存在着炫耀消费的需求。
想成就一个品牌并不是一朝一夕就能成功，需要用相当长的一段时间来积淀起一个品牌的内涵和传统。另外成就一个品牌，还需要花大量的人力和物力。中国本土品牌不能建立长远影响还有一个原因就是中国商人似乎缺少长远的目标，缺少培育奢侈品品牌的文化涵养。
尽管中国本土奢侈品之路还挺漫长，但是相信深厚的文化底蕴将会是中国奢侈品产业发展提供丰富的品牌内涵。中国元素已被越来越多的人所接受，相信中国本土奢侈品牌在不久的将来也会在世界风行。
从经典到现代，包饰的兴起与服装的演变有着密切的联系。自从十八世纪末，附有衣带的波浪型裙子被修身的衣服取代后，女士们便纷纷去寻找可以装载个人物品的袋子。个鱼网状的小袋乘势而起，这种束上长绳的小袋便于拿在手上，成为名副其实的"包饰"。几来，时装配件的潮流犹如时装一般，日新月异，变个不停。而它的地位也逐渐上升，成为女士们衣着打扮中不可缺少的一部分，例如包饰。基于不同的潮流文化，不同的时代状况，不同的场合，女人的包饰已演变出变幻无穷的形式。
