东莞市天机企业管理咨询有限公司

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本企业主要产品有：企业全面管理工具包，企业一体化培训，企业战略规划和企业管理驻厂辅导等四大类。
A、企业全面管理工具包：目的是为企业提供战略规划报告、企业制度、流程表单、系统设计；
B、企业一体化培训：目的是为了建立企业铁军训练营；
C、企业战略规划：目的是解决企业战略不清、定位不准、规划不明等问题。真正实现明确定位，战略落地，团队激活；
D、企业管理驻厂辅导：目的是协助全面建立企业标准化管理系统的实施与运营（营销系统、运营系统、生产系统）。
我们的产品有如下优势：
1、我们的产品解决了企业“方向”问题：企业发展方向---协助战略梳理，实现企业和产品准确定位。员工工作方向---如何做工作简报和计划书，培养员工计划思维和主动性思维能力；
2、我们的产品解决了企业“路径”问题：企业运作系统设计，实现流程优化再造，终起到降低成本的目的；
3、我们的产品解决了企业“效率”问题：传授了具体的工具和方法，使个人工作能力得到提升；
4、我们的产品解决了企业潜在的“风险”：通过诊断和梳理，及查遗补漏的方式进行“排雷”，及时解决系列潜在的“风险”；
5、我们的产品解决了企业团队“执行力”问题：通知实施简报，周会，考核系列管理机制来有效提升整体执行力；
6、我们的产品可以解决企业“钱”的问题：可以先帮忙融资，策划合伙人和股权运作机制，编制商业计划书，解决企业发展资金问题；
7、我们的产品可以解决企业“形象”问题：通过策划推广工具和活动方式，及企业VI等可以全面提升企业品牌形象，塑造良好企业文化氛围。
我们尽管有强大的产品支持功能，但一直坚持“没有调查就没有发言权”的基本原则，前期先对企业进行调研，结合企业的实际情况才提出具体整改方案。有专人、、进行实战落地，每周进驻企业实施长期耐心的培训指导。我们的收费项目是完全公开的，做了哪些事项，完成了哪些目标，客户将一目了然。
我们怎样开展合作？
1、如果贵公司选择提供“企业管理工具包”：我们根据企业需求菜单，工具包1.0，2.0，3.0，4.0可以任意选择，这些工具包我们只一次性提供U盘电子档和顾问师驻厂进行4-8小时工具包内容择要讲解；
2、如果贵公司选择提供“企业一体化培训”：我们将根据贵公司时间要求派出顾问师驻厂进行课件教育培训；
3、如果贵公司选择提供“企业战略规划”和“企业系统贯标”：我们将严格按照七步流程进行合作：A、双方成立项目实施；B、举行项目启动会议；C、实施项目前期调研；D、拟定项目实施计划书；E、召开项目实施报告大会；F、以每周为单元实施驻厂辅导；G、举行项目总结会；
4、正式启动合作后，我们设立有的售后服务部门随时对客户作满意度进行调查，以确保对辅导服务质量进行监督。
合作后贵企业只要给我们一张对接表，让我们明白每项工作具体的负责人，我们的执行顾问师去各个环节找对应的负责人培训指导具体方法。