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东莞回收洋酒经营的至关重要的因素就变成了"以人为本"。在回收洋酒经营理念中,"以人为本"并不是简单劳动力转变。知识代替资本成为公司管理重要的短缺资源,是回收洋酒走向成功的关键。对回收洋酒经营者和管理者而言,"一本论"即"资本管理"的思维模式正在向"二本论"即"资本十人本管理"的思维模式演变。回收洋酒管理面临着营造一种新的组织环境来开发、利用和传播知识这种新的值的竞争性资产的挑战。具有回收洋酒家素质的经营者;高智商、高学识的中管理人员;懂技术、懂业务的一般管理人员;知识工人;以上四个层次的回收洋酒员工,在现代回收洋酒中的重要性飞速提高,促使以优化资本为目的的管理,转变为以优化人员为目标的管理,形成了"人本回收洋酒"。在人本回收洋酒中,人是知识的、利用者和传播者,所以也是竞争优势的来源。那么"人本回收洋酒"员工的条件是什么呢?"有文化、有理想、有道德、有纪律"的四有新人。"人本回收洋酒"区别于"资本回收洋酒"的特点是:"人本回收洋酒"是具有组织化学习能力的东莞回收洋酒,学习的本质是改变自身的内部结构。
在很多人的观念里,葡萄酒是越陈越好,所以有时收到葡萄酒的时候,就喜欢把它存放起来,过很久之后才饮用;不过,葡萄酒其实是一个 "有机生命体",它有自己的生长发展周期,从年轻到成熟再到衰老,这样的生命轨迹是无法避免的;对于不同的葡萄酒,其生命周期长短不一,这取决于品种、酿造方法以及葡萄酒本身的酸度、酒精度、单宁和风味物质等因素;下面我们来看看,葡萄酒的适饮期和"寿命"有哪些讲究;
90%的葡萄酒应该在短期内饮用,不适合长期保存;
越老的葡萄酒就是越好的葡萄酒,这是一种普遍的误解;其实,市场上出售的葡萄酒中,绝大部分都适合在装瓶后的一两年内饮用;只有10%的红葡萄酒和5%的白葡萄酒适合在装瓶5年之后再饮用;大多数葡萄酒在装瓶6个月之后就开始丢失一部分果香;用螺旋盖封口的葡萄酒大多不适合长期存放